Mitarbeiter: 70
Region: Großraum Heidenheim
Auftrag:
Strukturierung und Verbesserung der Abläufe, Festlegen von Verantwortlichkeiten,
Einsparung von administrativen Prozesskosten
Inhalt:
- Dokumentation des Materialbeschaffungs-, Finanz-, Personal- und Angebotsprozesses,
Identifikation von Schwachstellen,
Erarbeitung der Prozesszusammenhänge und zeitkritische Pfade - Erarbeitung von Kennzahlen zur Steuerung der Prozesse
(Angebote, Installation, Einkauf, Buchhaltung) - Erarbeitung von Dokumenten für das Personalmanagement
(Qualifikationsmatrix, Arbeitsplatzbeschreibungen, Einarbeitungsplänen, Schulungsplan) - Einführung eines nachhaltigen KVP – Verbesserungsprozess
