Handwerksbetrieb, Branche: Elektroinstallation / Sicherheitstechnik

Handwerksbetrieb, Branche: Elektroinstallation / Sicherheitstechnik

Mitarbeiter: 70
Region: Großraum Heidenheim
Auftrag:
Strukturierung und Verbesserung der Abläufe, Festlegen von Verantwortlichkeiten,
Einsparung von administrativen Prozesskosten

Inhalt:

  • Dokumentation des Materialbeschaffungs-, Finanz-, Personal- und Angebotsprozesses,
    Identifikation von Schwachstellen,
    Erarbeitung der Prozesszusammenhänge und zeitkritische Pfade
  • Erarbeitung von Kennzahlen zur Steuerung der Prozesse
    (Angebote, Installation, Einkauf, Buchhaltung)
  • Erarbeitung von Dokumenten für das Personalmanagement
    (Qualifikationsmatrix, Arbeitsplatzbeschreibungen, Einarbeitungsplänen, Schulungsplan)
  • Einführung eines nachhaltigen KVP – Verbesserungsprozess

Über den Autor

Andreas Dinnebier

Als Unternehmensberater denke ich in Strukturen und bleibe auf eine konstruktive Weise immer kritisch, mir selbst und anderen gegenüber. Davon profitieren in erster Linie meine Kunden, die ich dazu motiviere, ihre gewohnten Abläufe regelmäßig in Frage zu stellen.

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